Stå stærkt i en verden i konstant bevægelse
Forandring er ikke længere noget, vi befinder os i én gang imellem.
Det er blevet en konstant livsbetingelse for moderne organisationer – og for de ledere og forandringsagenter, der står midt i det.
Skal du og din organisation trives i denne virkelighed, kræver det mere end agilitet og kortsigtet tilpasning.
Det kræver et dybt forankret selvværd som leder – som gør at du kan stå stærkt i uvished og bevare ro, retning og mening, når alt omkring dig skifter.
Denne masterclass i transformationsledelse giver dig redskaberne til at udvikle den kapacitet, der skal til for at lykkes og trives i en tid, hvor forandring er reglen – ikke undtagelsen.
Masterclassen udfolder fem forskellige arenaer, som hver især er designet til at håndtere de specifikke udfordringer og potentialer, du står over for i ledelse af transformation.
Open Up
-
Udfordr status quo
-
Visualisér og beskriv vision for fremtiden
Wake Up
-
Tag et kritisk blik på organisationens nuværende tilstand
-
Afdæk skjulte barrierer og frigør potentiale
Grow Up
-
Udvikl strategi og styringsramme for transformationen
-
Opbyg og træn kapacitet til at transformere
Clean Up
-
Etabler psykologisk trygge rum
-
Træn autentisk lederskab
-
Afdæk barrierer og omsæt dem til muligheder
Show Up
-
Generer forandring gennem prøvehandlinger / pilotprojekter
-
Høst læring systematisk og juster derefter
-
Skab fundamentet for at mennesker ikke blot tilpasser sig forandring, men trives i den
Tilmeld dig her
13-14. maj & 12-13. juni 2025Klaus Nars Holm (øen i søen)
26-27. august & 23-24. september 2025Klaus Nars Holm (øen i søen)
MÅLGRUPPE
deltagere
Masterclassen henvender sig til ledere og forandringsspecialister, der har indset at organisationer er nødt til at forandre sig radikalt, men ikke oplever at det sker tilstrækkeligt, hurtigt eller helhedstænkende nok.
Masterclassen er skræddersyet til:
-
Leder forandring i en organisation i bevægelse.
-
Ønsker at blive en stærkere og mere modstandsdygtig leder i komplekse situationer.
-
Vil kunne facilitere processer, hvor forandring ikke skaber frygt, men ejerskab og engagement.
-
Lære at co-designe og medlede effektive strukturerede transformationsforløb
-
Søger en praksisnær tilgang, der kombinerer systemisk ledelse, facilitering og personligt lederskab.
-
Er nysgerrig på at koble læring med naturnær fordybelse og refleksion.
Masterclassen omfatter:
-
en personlig coaching session om din intention for at deltage
-
2 moduler af 2 heldagsworkshops (10-17) inkl. forplejning
-
online tjek ind mellem hver workshop
-
adgang til digital platform al undervisningsmateriale samt yderligere læsestof og videoklip
Du vil blive introduceret til forskningsbaserede og konsoliderede metoder, som har bidraget til at skabe transformative forandringer i vores kunders lederskab og organisationer.
Du kommer til at arbejde med individuelle refleksionsøvelser, gruppearbejde og plenumdiskussioner og du vil igennem forløbet blive bedt om at udføre forskellige hjemmeopgaver for at opbygge og træne dine færdigheder som transformationsleder.
Efter afslutningen af forløbet vil du få adgang til vores Alumni-tilbud.
Totalprisen for hele programmet er 19.500 kr. ex moms
Forløbet foregår på dansk og afvikles i de ekstraordinært smukke rammer på øen Klaus Nars Holm - midt i Farum Sø, som vi har fået ekslusivt adgang til.
Du lærer at udvikle din egen og organisationens evne til at:
-
Registrere og sanse de wake-up calls, der kræver at organisationen gennemfører transformationer. Forstå og navigere i komplekse forandringsprocesser uden at forsimple eller overkontrollere.
-
Arbejde struktureret og strategisk med transformation – uden at hæmme initiativ og kreativitet
-
Opbygge en sense and respond kultur og skabe nye strukturer for arbejdet og det som en fælles kompetence – ikke kun som en opgave for ledelsen.
Samtidig arbejder vi med dit personlige lederskab, så du:
-
Kan respondere med forskellige ledelsesstile afhængig af situationen og uden at miste retning og formål.
-
Træner evnen til at veksle mellem og balancere refleksion og handling. Skabe psykologisk tryghed, så organisationen lærer af hinanden på tværs og tager ansvar.
-
Facilitere processer, hvor mange stemmer bliver hørt, og hvor beslutninger opstår i spændet mellem forskellige perspektiver.
hvad er det og hvad får du
DAG 1: 13. MAJ
Wake-up calls for transformation
Hvad er transformativ forandring
Hvad kalder på transformativ forandring netop nu
Hvordan har organisationer udviklet sig gennem tiderne og hvordan du identificerer din organisations udviklingsniveau og den type af forandring, du er involveret i
DAG 2: 14. MAJ
Transformation i organisationer
Hvad skal være til stede for at forandre organisationer transformativt
Hvordan udarbejder du en strategi for og organiserer roller i transformations–processen
Hvad er de klassiske faldgruber i forandringsinitiativer og hvad er de afgørende handlinger og konditioner for at lykkedes med transformation
DAG 3: 12. JUNI
Transformations-facilitering
Hvilket mind-set og adfærd karakteriserer en transformationsleder
Hvordan er du rollemodel psykologisk tryghed og en udviklende kultur
Hvordan mobiliserer og engagerer du på tværs af fagligheder og incitamentsstrukturer
DAG 4: 13. JUNI
Transformation af dit lederskab
Hvordan bliver du bevidst om de overbevisninger, som ligger bag din måde at være i verden på og hvordan overvinder du dem, der begrænser dig
Hvordan styrker du dit mod og din intuition og efterlader det, der står i vejen for, at du kan stå stærkt som leder af transformative forandringer
EFFEKTEN
TESTIMONIALS
Lars Thostrup
Employee Experience Lead | Danske Bank
Dagene i naturen sidste år med Sune Kjems og Ida Vesterdal var noget af det mest transformerende jeg har oplevet om mig selv og mit lederskab.
Så kæmpe varm anbefaling!
Jeg vil anbefale kurset til dem, der mærker, at den måde vi leder på i dag går ikke længere. Vi skal noget andet, fordi tiden kalder på det.
Trine Demant
Chefkonsulent | Region H
Kurset var på mange måder mindblowing i forhold til at ramme, nuancere og manifestere forandringer både privat, i organisationer og i samfundet.
Kæmpe anbefalinger.
Kim Fogh
Organisations- & ledelseskonsulent | Agora
Selvom jeg har arbejdet med lederskab og transformationer i mere end 20 år, har jeg opdaget, at der er så meget mere at lære - og jeg har lært rigtig meget!
Sara Kristine Berthou
Innovationskonsulent | IDA
Træningen i at facilitere og skabe komplekse forandringer i organisationer, transformationsledelse og ikke mindst med eget ståsted som forandringsagent, har givet mig en kæmpe portion inspiration, håb og mening med i lommen.
Værktøjerne er allerede i spil og refleksionerne flyder stadig frit.
Jeg kan med fuld oprigtighed sige, at jeg gik forandret ud ad døren, på den allerbedste måde.
Mille Østerlund | Director, Cybersecurity | EY
Det vigtigste ved kurset er, at det - og de gode mennesker i den - har fungeret som et anker for at holde fast i designtænkningen.
Både som et personligt redskab til nysgerrighed, som et ledelsesværktøj – og som et prisme til at se verden og dens muligheder igennem.
Signe Utoft Andersen
Innovation Facilitator | NNE
Jeg fik en meget større bevidsthed om min måde at agere og lave forandringer sammen med andre i organisationen og det har - sammen med ny teori og værktøjer - styrket mig markant i mit arbejde.
FACILITATORER
VIA DESIGN
Forløbet udbydes af ViaDesign, som er stiftet af Ida Vesterdal og Sune Kjems.
Vi har begge +20 års erfaring med at hjælpe organisationer med at innovere og forandre. Vi arbejder både i den offentlige og private sektor og bliver brugt i forskellige roller, som coach af ledere, der er ansvarlige for forandring, som rådgivere i at gennemføre forandringer og som designere af nye processer, modeller og strukturer, der skaber forandring.
Vores tilgang og værktøjskasse er en kombination af design tænkning, kulturanalyse, transformationsledelse og visdomstraditioner fra oprindelige folk.
Vi har certificeringer i Design Thinking fra Standford d:school, Transformation Leadership fra Being First, Foundations in Sustainability-Inspired Strategy + Applications in Strategic Sustainability fra The Natural Step og Menneskets Vej fra IndiLife.
Vi tror på, at det at lede transformationer er en nødvendighed for at løse de komplekse udfordringer, vi står overfor i samfundet og i vores organisationer. Vi ved af erfaring at rigtig mange bliver udfordret med deres strategiske forandrings- eller innovationsinitiativer, fordi man undervurderer hvad der skal til eller ikke har de nødvendige redskaber.
Af og til handler det også om at lederen peger pilen på sig selv og luger ud i fastlåste forestillinger om sig selv og andre.
Vores motivation for at skabe forløbet er at styrke ledere og specialister i at blive transformationsagenter, som lykkes med transformative forandringer og at skabe et trygt rum hvor de kan lære, træne, udveklse og vokse sammen.
IDA VESTERDAL
Ida er en betroet rådgiver, der hjælper ledere, teams og organisationer med at få succes med innovation og forandring.
Ida har i en årrække arbejdet i Novo Nordisk, først som specialist og projektleder for brugerdreven innovation, senere som leder af afdelingen Innovation Facilitation, som leverede bistand til både ledelsen og utallige innovationsprojekter.
Ida er uddannet kulturanalytiker og har et rigtig godt blik for at spotte behov hos de mange, der er involveret i forandringen og se potentialer og løsninger når udfordringerne opstår.
SUNE KJEMS
Sune er en af Danmarks førende specialister i design thinking, service design og transformation design.
Han er uddannet i visuel kommunikation på Danmark Designskole og er medlem af Danmarks Designråd
Udover sit virke som konsulent og ledelsesrådgiver underviser Sune i design thinking og bæredygtig ledelse på Det Kongelige Akademi, bla. på efteruddannelsesforløbet Design Thinking Executive.
Gennem de seneste 15 år har Sune efteruddannet sig i visdomstraditioner fra oprindelige folk, som han nu integrerer i sit virke som ledelsesudvikler og underviser.
